目標成本法

　　一、目標成本法的概念

　　1、定義

　　目標成本法是一種以市場導向對產品的制造、生產服務的過程進行利潤計劃和成本管理的方法。

　　2、目的

　　其目的是在產品生命周期的研發及設計、原材料采購階段設計好產品的成本，而不是試圖在制造過程降低成本或者銷售過程中來獲取利潤。

　　3、成本定價法

　　預計未來-目標利潤=采購價格+制造成本

　　二、目標成本法的運用步驟

　　1、預計成本為來市場的可能銷售價格

　　未來市場價格具有不確定性，由于影響市場價格的因素太多，唯一的參照物即目前已經形成價格。如果是新產品上市，可以再現行價格基礎上調。但未來價格絕不能預測的太高。

　　2、核算產品成型的過程支出

　　產品成型需要經過過程制造的設備使用支出、人工支出、輔助材料耗用等。

　　3、表示利潤空間

　　一個產品的開發必然涉及利潤空間，因此在制造產品前，可以預設出想要的利潤空間。

　　4、核算出原料采購成本控制范圍

　　用預設的市場銷售價格以及預設的利潤空間，減去產品制造的支出，從而可以求得原材料采購成本控制范圍。

　　5、將原料采購成本控制在預設范圍之內

　　采購員的任務是盡量將原料采購成本控制在預設范圍之內。

　　在給采購品定價時，不是一味地、沒有目標的談價、壓價。而是應運用科學原理核算出采購什么價位的產品、配件，才能為企業獲得利潤。